A vezetői kinevezések jelentős része nem a kompetencia hiánya miatt vall kudarcot. A háttérben sokkal gyakrabban kulturális illeszkedési problémák, eltérő elvárások vagy a vezető és a szervezet közötti összhang hiánya áll.
Az executive search-t sokan a képességek és tapasztalatok felmérésének tekintik. A valóságban azonban a hosszú távú siker szempontjából legalább ennyire fontos a motiváció, az értékrend, a vezetői stílus és a szervezeti kontextus.
A kérdés talán nem az, hogy egy vezető képes-e betölteni egy pozíciót.
Hanem az, hogy a vezető és a szervezet képesek-e együtt fejlődni és hosszú távon értéket teremteni.